,,

把電路板交給外協(xié)廠貼裝，看似“把料發(fā)給對方就等板子回來”，實(shí)則一步選錯(cuò)，批量返修、交期延誤、客戶投訴、隱性成本接踵而至。面對市面上“看起來都一樣”的SMT貼片加工廠，究竟該用什么標(biāo)準(zhǔn)快速篩出靠譜伙伴？1943科技結(jié)合一線生產(chǎn)管理與采購評審經(jīng)驗(yàn)，整理出8個(gè)可量化的核心維度，幫助企業(yè)采購、研發(fā)、質(zhì)量人員5min完成初步判斷，降低選廠風(fēng)險(xiǎn)。

一、先查“硬門檻”：合規(guī)資質(zhì)與行業(yè)認(rèn)證

基礎(chǔ)體系：是否通過ISO9001最新版認(rèn)證，證書狀態(tài)是否有效。
行業(yè)擴(kuò)展：汽車、醫(yī)療、軌交訂單，必須追加IATF16949、ISO13485、ISO/TS22163。
環(huán)保安全：查ROHS2.0、REACH測試報(bào)告及環(huán)保局批復(fù)的排污許可證，避免后續(xù)出貨被卡。
生產(chǎn)范圍：營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍須含“電路板組裝”或“電子制造服務(wù)”，否則無法開具正規(guī)EMS發(fā)票。

小技巧：讓供應(yīng)商提供“認(rèn)證清單+證書編號”，30秒在天眼查/認(rèn)監(jiān)委官網(wǎng)即可驗(yàn)證真?zhèn)巍?/p>

SMT貼片加工

二、再看“硬實(shí)力”：設(shè)備檔次與產(chǎn)線規(guī)模

貼片機(jī)精度：高速機(jī)≤±0.03mm，才能穩(wěn)定貼0201、BGA、QFN。
印刷+焊接：是否配置全自動視覺錫膏印刷機(jī)、12溫區(qū)以上回流焊；有無實(shí)時(shí)溫度曲線記錄。
檢測覆蓋率：
- 在線SPI（錫膏檢測）→防錯(cuò)印刷
- 爐前/爐后AOI→防錯(cuò)貼裝
- X-RAY→透視BGA、LGA、POP焊點(diǎn)
產(chǎn)線數(shù)量：單班日產(chǎn)<50萬點(diǎn)的工廠，旺季易出現(xiàn)“插單排不上”風(fēng)險(xiǎn)；建議關(guān)注“月產(chǎn)能”而非“有幾條線”。

SMT貼片加工

三、深挖“軟實(shí)力”：工藝團(tuán)隊(duì)與數(shù)據(jù)化管理

DFM能力：能否在投產(chǎn)前輸出《可制造性分析報(bào)告》，指出焊盤尺寸、鋼網(wǎng)開口、Mark點(diǎn)位置等隱患。
NPI流程：打樣→小批→量產(chǎn)是否分階段鎖定工藝參數(shù)，有無《試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》。
數(shù)據(jù)追溯：每塊板子能否關(guān)聯(lián)“錫膏批次—貼片程序—回流曲線—檢測圖像”，實(shí)現(xiàn)正反雙向追溯。
失效分析：出現(xiàn)焊點(diǎn)斷裂、虛焊，能否在24h內(nèi)給出8D報(bào)告及改善證據(jù)。

PCBA

四、評估“交付力”：產(chǎn)能彈性與排產(chǎn)機(jī)制

產(chǎn)能模型：正常/峰值/極限三種狀態(tài)對應(yīng)的日產(chǎn)能，是否寫進(jìn)《供貨保障協(xié)議》。
插單響應(yīng)：詢問“最快可幾小時(shí)切換工單”，并查看過去6個(gè)月平均交付周期（D2D）。
物料協(xié)同：是否提供“VMI倉+代料”服務(wù)，縮短客戶備料時(shí)間；BOM變更能否在4h內(nèi)完成ECO閉環(huán)。

PCBA

五、檢驗(yàn)“質(zhì)量力”：直通率&缺陷地圖

直通率目標(biāo)：消費(fèi)電子≥98%，工業(yè)/車載≥99%；要求提供最近3個(gè)月月度報(bào)告。
缺陷PPM：按IPC-A-610II/III級統(tǒng)計(jì)，是否<500PPM。
質(zhì)量會議：是否每月與客戶召開QBR，共享TOP3缺陷及改善進(jìn)度。
返修紅線：同一焊點(diǎn)返修次數(shù)≤2次，且返修后必須通過X-RAY+功能測試。

PCBA

六、對比“成本力”：價(jià)格模型與隱藏費(fèi)用

報(bào)價(jià)結(jié)構(gòu)：貼片費(fèi)+鋼網(wǎng)費(fèi)+物流+檢測費(fèi)是否一次報(bào)全，避免“低進(jìn)高出”。
階梯折扣：1k/5k/10k臺階單價(jià)差異是否合理，有無“批量返利”條款。
賬期成本：月結(jié)30天與60天對應(yīng)單價(jià)差異，換算成年化利率是否<8%。
損耗責(zé)任：來料不良、制程報(bào)廢的賠付比例及周期，需寫進(jìn)質(zhì)量協(xié)議。

PCBA

七、體驗(yàn)“服務(wù)力”：響應(yīng)速度與溝通界面

窗口配置：是否提供“銷售+項(xiàng)目+質(zhì)量”鐵三角，7×24h微信群響應(yīng)。
進(jìn)度可視：能否在MES系統(tǒng)或小程序?qū)崟r(shí)查看生產(chǎn)進(jìn)度、測試良率。
客訴時(shí)效：接到投訴后2h內(nèi)給出遏制措施，48h內(nèi)給出根本原因。
技術(shù)分享：是否定期輸出《失效案例庫》《工藝白皮書》，幫助客戶前端設(shè)計(jì)規(guī)避問題。

電子倉

八、鎖定“風(fēng)險(xiǎn)力”：供應(yīng)鏈安全與商業(yè)持續(xù)性

雙供應(yīng)源：關(guān)鍵IC、連接器是否保持2家以上渠道，防止獨(dú)家料號斷供。
庫存策略：通用阻容是否≥3個(gè)月安全庫存，能否提供“LastBuy”預(yù)警。
EHS合規(guī)：消防、環(huán)保、危化品管理是否通過第三方審核，避免停產(chǎn)整頓拖累交付。
財(cái)務(wù)健康：查看近2年審計(jì)報(bào)告，資產(chǎn)負(fù)債率<70%，現(xiàn)金流為正，降低“突然倒閉”風(fēng)險(xiǎn)。